33 lines
2.2 KiB
Markdown
33 lines
2.2 KiB
Markdown
|
---
|
||
|
title: 12 Principles Behind the Agile Manifesto
|
||
|
localeTitle: 12 المبادئ وراء البيان الرشيق
|
||
|
---
|
||
|
### نحن نتبع هذه المبادئ:
|
||
|
|
||
|
1. إن أولويتنا القصوى هي إرضاء العميل من خلال تقديم برامج قيمة في وقت مبكر ومستمر.
|
||
|
|
||
|
2. نرحب المتطلبات المتغيرة، حتى وقت متأخر في التنمية. تساهم العمليات السريعة في تغيير الميزة التنافسية للعميل.
|
||
|
|
||
|
3. تقديم برامج العمل في كثير من الأحيان ، من بضعة أسابيع إلى بضعة أشهر ، مع تفضيل لفترة زمنية أقصر.
|
||
|
|
||
|
4. يجب على رجال الأعمال والمطورين العمل معا يوميا في جميع أنحاء المشروع.
|
||
|
|
||
|
5. بناء مشاريع حول دوافع الأفراد. أعطهم البيئة والدعم الذي يحتاجون إليه ، وثق بهم لإنجاز المهمة.
|
||
|
|
||
|
6. إن الطريقة الأكثر فعالية وفعالية لنقل المعلومات إلى فريق التطوير وداخله هي المحادثة المباشرة.
|
||
|
|
||
|
7. يعمل البرنامج هو المقياس الأساسي للتقدم.
|
||
|
|
||
|
8. عمليات رشيقة تعزز التنمية المستدامة. يجب أن يكون الرعاة والمطورين والمستخدمين قادرين على ذلك
|
||
|
للحفاظ على وتيرة ثابتة إلى أجل غير مسمى.
|
||
|
|
||
|
9. الاهتمام المستمر بالتميز الفني والتصميم الجيد يعزز من الرشاقة.
|
||
|
|
||
|
10. البساطة - فن تعظيم كمية العمل التي لم يتم القيام بها - أمر ضروري.
|
||
|
|
||
|
11. تنشأ أفضل البنى والمتطلبات والتصاميم من فرق التنظيم الذاتي.
|
||
|
|
||
|
12. في الفترات المنتظمة ، يتأمل الفريق في كيفية أن يصبح أكثر فعالية ، ثم يضبط ويعدل سلوكه وفقًا لذلك.
|
||
|
|
||
|
|
||
|
اقرأ [المستند](http://agilemanifesto.org/principles.html) الأصلي على [http://agilemanifesto.org/principles.html](http://agilemanifesto.org/principles.html)
|