---
title: Five Levels of Agile Planning
localeTitle: Пять уровней гибкого планирования
---
## Пять уровней гибкого планирования

Владелец продукта должен быть знаком с пятью уровнями гибкого планирования:

*   Определение видения продукта
*   Определение дорожной карты продукта
*   Планирование выпуска
*   Спринт-планирование
*   Учет результатов ежедневных схваток

Гибкое планирование всегда непрерывно и должно быть пересмотрено, по крайней мере, каждые три месяца.

## Краткий обзор пяти уровней гибкого планирования

1.  Видение продукта: что (Краткое описание основных преимуществ и функций, которые продукт будет предоставлять), Кто (Заинтересованные стороны), Почему (необходимость и возможности), Когда (планирование и ожидания проекта), Ограничения и Предположения (влияет на риск и стоимость).
    
2.  Карта продуктов: выпуски - дата, тема / набор функций, цель, подход к разработке.
    
3.  Планирование выпуска: итерация, мощность команды, истории, приоритет, размер, оценки, определение совершенных.
    
4.  Планирование Sprint: Истории - Задачи, Определение сделанных, Уровень Усилия, Обязательство
    
5.  Ежедневное планирование: что я вчера делал? Что я буду делать сегодня? Что меня блокирует?
    

#### Дополнительная информация:

[Пять уровней гибкого планирования](https://www.scrumalliance.org/why-scrum/agile-atlas/agile-atlas-common-practices/planning/january-2014/five-levels-of-agile-planning)