---
title: Cross Functional Teams
localeTitle: فرق متعددة الوظائف
---
## فرق متعددة الوظائف

فريق متعدد الوظائف هو مجموعة من الأشخاص ذوي خبرات وظيفية مختلفة يعملون نحو هدف مشترك.

عادةً ما تتضمن الموظفين من جميع مستويات المؤسسة. قد يأتي الأعضاء أيضًا من خارج المؤسسة (على وجه الخصوص ، من الموردين أو العملاء الرئيسيين أو الاستشاريين). تعمل الفرق المتقاطعة في كثير من الأحيان كفرق ذاتية التوجيه مخصصة لمهمة محددة تستدعي مدخلات وخبرات العديد من الإدارات.

إن تعيين مهمة لفريق يتكون من أفراد متعددي التخصصات يزيد من مستوى الإبداع والتفكير خارج الصندوق.

يقدم كل عضو وجهة نظر بديلة للمشكلة والحل المحتمل لهذه المهمة. في عالم الأعمال اليوم ، يعد الابتكار ميزة تنافسية رائدة ، وتشجع الفرق متعددة الوظائف الابتكار من خلال عملية تعاون خلاقة. يجب أن يكون أعضاء فريق متعدد الوظائف على دراية كبيرة في تعدد المهام لأنهم مسؤولون في نفس الوقت عن واجبات فريقهم الوظيفية المتقاطعة بالإضافة إلى مهام العمل اليومية المعتادة.

### هدف مشترك

*   الأفضل للفريق ، أفضل للفرد
    
*   تحسين التنسيق والتكامل
    
*   العمل عبر حدود orgnisational
    
*   تحسين كفاءة الفريق من خلال زيادة الإنتاجية
    
*   تحقيق رضا العملاء بالعمل على نفس الهدف
    

وقد رأى بعض الباحثين أن التفاعلات متعددة الوظائف ذات طبيعة تعاونية أو تنافسية ، في حين جادل آخرون بأن المجالات الوظيفية للمنظمة غالبًا ما تُجبر على التنافس والتعاون في وقت واحد مع بعضها البعض ("coetition") ومن الأهمية بمكان فهم كيفية تفاعل هذه العلاقات المعقدة. وتؤثر على أداء الشركة.

### عبر فريق وظيفي تكوين المهارات

يتمثل أحد التحديات الشائعة في تكوين الفرق الوظيفية المتقاطعة في فكرة أنه يجب على كل عضو تقني في الفريق امتلاك جميع المهارات الفنية اللازمة لأداء أي عمل من الأعمال. من المفيد أن يقوم أعضاء الفريق بأداء أكثر من مهارة فنية واحدة ولكن لا يزال من الجيد وجود متخصصين. الأمر أفضل عندما لا يكون جميع أعضاء الفريق متخصصين.

#### معلومات اكثر:

*   [17 الوسائل التي تمكّن من الاستفادة من فريق العمل المختلط](https://www.scoro.com/blog/improve-cross-team-collaboration/)
    
*   [11 أسباب لاستخدام فرق وظيفية عبر](https://blog.kainexus.com/employee-engagement/cross-functional-collaboration/cross-functional-teams/11-reasons)
    
*   [فرق Scrum وظيفية](https://www.scrumalliance.org/community/articles/2014/june/success-story-cross-functional-scrum-teams)
    
*   [عبر وظيفة لا يعني الجميع يمكن أن يفعل كل شيء](https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/cross-functional-doesnt-mean-everyone-can-do-everything)
    
*   [فرق متعددة الوظائف](https://dzone.com/articles/cross-functional-scrum-teams)