--- title: Sprint Planning Meeting localeTitle: Sprint计划会议 --- ## Sprint计划会议 Sprint Planning由团队的Scrum Master提供支持,由Scrum团队组成:开发团队,产品负责人(PO)和Scrum Master(SM)。它旨在将产品Backlog项目的子集计划为Sprint Backlog。 Scrum Sprint通常在Sprint计划会议之后启动。 ### 主要部分 通过提出以下两个问题,团队分两部分参与会议具有很高的价值: * 团队应该为即将到来的Sprint **做些什么**计划? * 团队应该(大致) **如何**计划项目? #### 什么 在什么阶段,团队从订购的产品Backlog的顶部开始。该团队至少通过预测他们可以在Sprint Backlog中采取的措施来隐式估计这些项目。如果需要,他们可以向PO询问/讨论项目,他们必须参加此次会议。 #### 怎么样 在如何阶段,团队将很快讨论每个选择的Sprint Backlog项目,重点是他们将如何获取它。 SM帮助团队深入研究讨论和实施细节。如果向PO提出更多问题或对项目进行改进,或者积压是由团队完成的,那么这是非常可能和好的。 ### 冲刺目标/结束 团队应该为Sprint提供一个共享的Sprint目标,以便将焦点集中在Sprint时间框中。在Sprint计划结束时,团队预测他们可以实现Sprint目标并完成所有Sprint Backlog项目。 SM应通过提供有用的见解或统计数据来防止团队过高估计。 #### 更多信息: [Scrum指南:Sprint计划](http://www.scrumguides.org/scrum-guide.html#events-planning) [Sprint计划会议的简单备忘单](https://www.leadingagile.com/2012/08/simple-cheat-sheet-to-sprint-planning-meeting/) [改善Sprint规划的四个步骤](https://www.atlassian.com/blog/agile/sprint-planning-atlassian)