19 lines
2.0 KiB
Markdown
19 lines
2.0 KiB
Markdown
|
---
|
|||
|
|
title: Sprint Planning
|
|||
|
|
localeTitle: Планирование Sprint
|
|||
|
|
---
|
|||
|
|
## Планирование Sprint
|
|||
|
|
|
|||
|
|
В Scrum на совещании по планированию спринта присутствуют владелец продукта ScrumMaster и вся команда Scrum. Заинтересованные стороны могут присутствовать по приглашению команды, хотя это редко встречается в большинстве компаний. Во время совещания по планированию спринта владелец продукта описывает команды с наивысшим приоритетом для команды. Команда задает достаточно вопросов о том, что они могут превратить историю пользователей верхнего уровня в список продуктов в более подробные задачи резервного спринте.
|
|||
|
|
|
|||
|
|
Существуют два определенных артефакта, которые возникают в результате совещания по планированию спринта:
|
|||
|
|
|
|||
|
|
* Цель спринта
|
|||
|
|
* Задержка спринта
|
|||
|
|
|
|||
|
|
Спринт-планирование рассчитан на срок до восьми часов в течение одного месяца Sprint. Для более коротких спринтов событие обычно короче. Мастер Scrum гарантирует, что событие имеет место, и что обслуживающие лица понимают его цель. Мастер Scrum учит команду Scrum держать ее в тайм-боксе.
|
|||
|
|
|
|||
|
|
#### Дополнительная информация:
|
|||
|
|
|
|||
|
|
* https://www.mountaingoatsoftware.com/agile/scrum/meetings/sprint-planning-meeting
|
|||
|
|
* [Руководство Scrum](http://www.scrumguides.org/scrum-guide.html)
|