2.0 KiB
| title | localeTitle |
|---|---|
| Sprint Planning | Планирование Sprint |
Планирование Sprint
В Scrum на совещании по планированию спринта присутствуют владелец продукта ScrumMaster и вся команда Scrum. Заинтересованные стороны могут присутствовать по приглашению команды, хотя это редко встречается в большинстве компаний. Во время совещания по планированию спринта владелец продукта описывает команды с наивысшим приоритетом для команды. Команда задает достаточно вопросов о том, что они могут превратить историю пользователей верхнего уровня в список продуктов в более подробные задачи резервного спринте.
Существуют два определенных артефакта, которые возникают в результате совещания по планированию спринта:
- Цель спринта
- Задержка спринта
Спринт-планирование рассчитан на срок до восьми часов в течение одного месяца Sprint. Для более коротких спринтов событие обычно короче. Мастер Scrum гарантирует, что событие имеет место, и что обслуживающие лица понимают его цель. Мастер Scrum учит команду Scrum держать ее в тайм-боксе.