5.0 KiB
| title | localeTitle |
|---|---|
| Cross Functional Teams | Перекрестные функциональные команды |
Перекрестные функциональные команды
Кросс-функциональная команда - это группа людей с различным функциональным опытом, работающим в направлении общей цели.
Как правило, в нее входят сотрудники всех уровней организации. Члены могут также поступать извне организации (в частности, от поставщиков, ключевых клиентов или консультантов). Кросс-функциональные команды часто функционируют как самонаправленные команды, назначенные для конкретной задачи, которая требует ввода и экспертизы многочисленных отделов.
Назначение задачи команде, состоящей из мультидисциплинарных людей, повышает уровень творчества и мышления.
Каждый участник предлагает альтернативную перспективу проблемы и потенциальное решение этой задачи. В современном бизнесе инновации являются одним из ведущих конкурентных преимуществ, а межфункциональные команды способствуют инновациям благодаря процессу творческого сотрудничества. Члены кросс-функциональной команды должны хорошо разбираться в многозадачности, поскольку они одновременно отвечают за свои кросс-функциональные командные обязанности, а также за обычные повседневные рабочие задания.
Общая цель
-
Лучше для команды, лучше для человека
-
улучшить координацию и интеграцию
-
работа над границами orgnisational
-
повысить эффективность команды за счет повышения производительности
-
Достичь удовлетворенности клиентов, работая по той же цели
Некоторые исследователи рассматривали межфункциональные взаимодействия как совместные или конкурентные по своей природе, в то время как другие утверждали, что функциональные области организации часто вынуждены конкурировать и сотрудничать одновременно друг с другом («сотрудничество»), и очень важно понять, как эти сложные отношения взаимодействуют и влияют на производительность фирмы.
Кросс-функциональная команда
Одной из общих задач создания кросс-функциональных групп является мысль о том, что каждый технический член команды должен обладать всеми техническими навыками, необходимыми для выполнения какой-либо работы. Это помогает членам команды выполнять более одного технического навыка, но все еще хорошо иметь специалистов. Это лучше всего, когда не все члены команды являются специалистами.