32 lines
1.9 KiB
Markdown
32 lines
1.9 KiB
Markdown
---
|
|
title: Five Levels of Agile Planning
|
|
localeTitle: خمسة مستويات من التخطيط الرشيق
|
|
---
|
|
## خمسة مستويات من التخطيط الرشيق
|
|
|
|
يجب أن يكون مالك المنتج على دراية بالمستويات الخمسة للتخطيط السريع:
|
|
|
|
* تحديد رؤية المنتج
|
|
* تحديد خريطة طريق المنتج
|
|
* تخطيط الإصدار
|
|
* تخطيط العدو
|
|
* المحاسبة لنتائج السكتات اليومية
|
|
|
|
التخطيط السريع دائمًا مستمر ويجب مراجعته كل ثلاثة أشهر على الأقل.
|
|
|
|
## موجز موجز من خمسة مستويات التخطيط الرشيق
|
|
|
|
1. رؤية المنتج: ما هي (ملخص الفوائد والميزات الرئيسية التي سيوفرها المنتج) ، من (أصحاب المصلحة) ، لماذا (الحاجة والفرصة) ، متى (جدولة المشروع وتوقعات الوقت) ، القيود وافتراضات (مخاطر المخاطر والتكلفة).
|
|
|
|
2. خارطة طريق المنتج: الإصدارات - التاريخ ، الموضوع / مجموعة الميزات ، الهدف ، مقاربة التطوير.
|
|
|
|
3. تخطيط الإصدار: التكرارات ، سعة الفريق ، القصص ، الأولوية ، الحجم ، التقديرات ، تعريف العمل.
|
|
|
|
4. تخطيط العدو: القصص - المهام ، تعريف العمل ، مستوى الجهد ، الالتزام
|
|
|
|
5. التخطيط اليومي: ماذا فعلت أمس؟ ماذا سأفعل اليوم؟ ما الذي يمنعني؟
|
|
|
|
|
|
#### معلومات اكثر:
|
|
|
|
[خمسة مستويات من التخطيط الرشيق](https://www.scrumalliance.org/why-scrum/agile-atlas/agile-atlas-common-practices/planning/january-2014/five-levels-of-agile-planning) |