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| Backlog Emergence and Refinement | Backlog Emergencia y Refinamiento |
Backlog Emergencia y Refinamiento
El refinamiento de la cartera de productos es un proceso continuo que debe estar sincronizado con el proceso de descubrimiento del producto. En general, un equipo de Scrum refinará en colaboración los elementos de la cartera de productos para los próximos dos o tres sprints.
El propietario de un producto (persona responsable de aclarar el objetivo de un sprint) define el alcance de los próximos sprints mediante la identificación y clasificación de las historias de usuario más valiosas en la cartera de productos. El propietario de un producto es más que un gerente de proyecto glorificado de la cartera de productos, y realiza más roles que simplemente historias de usuarios en nombre de los interesados.
De la Guía Scrum: El refinamiento del Backlog del producto es el acto de agregar detalles, estimaciones y orden a los artículos en el Backlog del producto. Este es un proceso continuo en el que el Propietario del producto y el Equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product Backlog. Durante el refinamiento del Backlog del producto, los artículos son revisados y revisados.
El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. El refinamiento usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo. Sin embargo, los elementos del Product Backlog pueden ser actualizados en cualquier momento por el Propietario del Producto o según el criterio del Propietario del Producto. El objetivo del refinamiento es tener suficientes elementos de Product Backlog "Ready" para la próxima Sprint Planning de Sprint. En general, un equipo de scrum refinará en colaboración los elementos de la cartera de productos para los próximos dos o tres sprints.
La emergencia y el refinamiento del trabajo atrasado son tareas esenciales para todo equipo de scrum. El propietario del producto define el alcance de los próximos sprints mediante la identificación y clasificación de las historias de usuario más valiosas en la cartera de productos. Aunque el propietario del producto se encarga de mantener la cartera de pedidos del producto en la entrega de valor máximo, necesitan la asistencia de todo el equipo Scrum para hacerlo. Cambiar el Sprint Backlog es parte del Sprint en curso y no se considera Refinamiento.