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title: Self Organization
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localeTitle: Auto organización
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## Auto organización
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Para mantener una alta dinámica y agilidad de los proyectos desarrollados, todos los miembros del equipo deben compartir conscientemente la responsabilidad del producto que se está desarrollando.
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Las estructuras organizativas orientadas verticalmente demostraron ser lentas e inflexibles con muchos niveles de toma de decisiones. Si un equipo desea actuar con rapidez y reaccionar de manera dinámica ante un entorno en constante cambio, la estructura organizativa debe ser plana y los miembros deben sentirse muy responsables de sus aportes al proyecto.
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No significa que la administración sea un proceso obsoleto en un equipo ágil autoorganizado. Simplemente tiene una característica diferente que en el enfoque tradicional (especialmente en organizaciones grandes, pero no solo), demostrando ser más efectivo cuando es más solidario y asesorado que despótico y directo.
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La fundación de la autoorganización es la confianza y el compromiso de los miembros del equipo.
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Se dice que los equipos de scrum son auto organizados. Esto significa que el trabajo realizado y, en general, la forma en que se realiza se deja al equipo para que decida: son facultados por sus gerentes para guiarse en las formas que los hacen más efectivos. Los miembros del equipo (Equipo de entrega, Propietario del producto y Scrum Master) inspecciona regularmente sus comportamientos para mejorar continuamente.
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Durante la Planificación de Sprint, el equipo examinará la acumulación de productos (que habrá sido priorizada por el propietario del producto) y decidirá qué historias publican. trabajará en el próximo sprint y las tareas que deberán completarse para marcar la historia como Hecho. El equipo estimará un puntaje o tamaño para el Historia para denotar esfuerzo.
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Durante un sprint, depende de los miembros del equipo recoger las historias de la cartera de sprint para trabajar, por lo general, eligen aquellas que creen que pueden. lograr. Debido a que es un equipo autoorganizado, no debe haber ninguna tarea asignándole una tarea a un miembro del equipo por otra persona.
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#### Más información:
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* Scrum.org en [Scrum Promoting Self Organization](https://www.scrum.org/resources/blog/how-does-scrum-promote-self-organization)
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* Scrum.org en [Scrum Roles que promueven la auto organización](https://www.scrum.org/resources/blog/how-do-3-scrum-roles-promote-self-organization)
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* Alianza Scrum sobre [qué y cómo de auto organización](https://scrumalliance.org/community/articles/2013/january/self-organizing-teams-what-and-how) |