32 lines
2.3 KiB
Markdown
32 lines
2.3 KiB
Markdown
---
|
||
title: Five Levels of Agile Planning
|
||
localeTitle: Пять уровней гибкого планирования
|
||
---
|
||
## Пять уровней гибкого планирования
|
||
|
||
Владелец продукта должен быть знаком с пятью уровнями гибкого планирования:
|
||
|
||
* Определение видения продукта
|
||
* Определение дорожной карты продукта
|
||
* Планирование выпуска
|
||
* Спринт-планирование
|
||
* Учет результатов ежедневных схваток
|
||
|
||
Гибкое планирование всегда непрерывно и должно быть пересмотрено, по крайней мере, каждые три месяца.
|
||
|
||
## Краткий обзор пяти уровней гибкого планирования
|
||
|
||
1. Видение продукта: что (Краткое описание основных преимуществ и функций, которые продукт будет предоставлять), Кто (Заинтересованные стороны), Почему (необходимость и возможности), Когда (планирование и ожидания проекта), Ограничения и Предположения (влияет на риск и стоимость).
|
||
|
||
2. Карта продуктов: выпуски - дата, тема / набор функций, цель, подход к разработке.
|
||
|
||
3. Планирование выпуска: итерация, мощность команды, истории, приоритет, размер, оценки, определение совершенных.
|
||
|
||
4. Планирование Sprint: Истории - Задачи, Определение сделанных, Уровень Усилия, Обязательство
|
||
|
||
5. Ежедневное планирование: что я вчера делал? Что я буду делать сегодня? Что меня блокирует?
|
||
|
||
|
||
#### Дополнительная информация:
|
||
|
||
[Пять уровней гибкого планирования](https://www.scrumalliance.org/why-scrum/agile-atlas/agile-atlas-common-practices/planning/january-2014/five-levels-of-agile-planning) |