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title: Burndown Charts and Burnup Charts
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localeTitle: Gráficos Burndown e Gráficos de Burnup
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## Gráficos Burndown e Gráficos de Burnup
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Gráficos de Burndown e burnup são usados para medir o progresso de um projeto - geralmente um sprint de desenvolvimento sob a metodologia Agile. Ambos os gráficos representam visualmente o trabalho versus o tempo.
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Os gráficos Burndown mostram quanto trabalho resta para ser feito versus a quantidade de tempo restante. O eixo Y representa o trabalho a ser feito - geralmente relacionado a uma estimativa de tempo atribuída a cada tarefa, por exemplo, pontos de história - e o eixo X representa o tempo restante. Duas linhas são usadas; o primeiro - "Linha Restante de Trabalho Ideal" - representa uma burndown ideal, onde cada dia uma quantidade de trabalho proporcional à quantidade total de tempo é concluída, resultando em uma linha reta. A segunda "Linha restante do trabalho real" é usada para traçar o progresso real à medida que os funcionários passam pelo desenvolvimento para um estado concluído. Um exemplo de um gráfico de burndown é mostrado abaixo.
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Muitas Equipes Scrum usam gráficos burndown para ver como estão indo durante o sprint. Ter uma burla regular e constante pode ser um indicador de que as histórias são pequenas e administráveis. Se uma equipe notar no meio de um sprint que a "Linha restante de trabalho real" está acima da "Linha restante de trabalho ideal", eles podem fazer ajustes no escopo: as histórias podem ser tiradas do sprint ou o escopo das histórias pode ser feito menor. Olhando para a burndown durante a retrospectiva no final do sprint pode desencadear algumas discussões interessantes e resultar em melhorias no processo.
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Os gráficos de burnup são muito semelhantes, mas mostram o trabalho que foi concluído versus a quantidade total de trabalho e tempo restante. Três linhas são usadas - uma linha ideal, uma linha de trabalho concluída e uma linha de trabalho total. Neste gráfico, a linha de trabalho total deve estar relativamente estável na parte superior do gráfico e é uma boa representação da alteração do escopo. A linha de trabalho concluída deve se mover de forma constante em direção à linha de trabalho total durante o período de tempo no projeto - sua trajetória ideal é mostrada pela linha ideal. Um exemplo é mostrado abaixo.
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#### Mais Informações:
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[Gráficos Burndown - Wikipédia, a enciclopédia livre](https://en.wikipedia.org/wiki/Burn_down_chart) [Queime-se vs queime o gráfico-LinkedIn](https://www.linkedin.com/pulse/burn-up-vs-down-chart-alaa-el-beheri-cisa-rmp-pmp-bcp-itil/) |