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| Agile Project Management Terminology | 敏捷项目管理术语 |
在Free Code Camp志愿者项目期间，我们使用敏捷项目管理方法。对于我们的许多营员和利益相关者来说，这是他们第一次接触敏捷。虽然您不希望成为敏捷专家，但这里有一些术语，有助于了解：
- 任务板 - 一个图表，列出了需要完成的工作，正在处理的工作以及已完成的工作。我们使用Trello作为我们的任务板。
- 冲刺 - 一个发展时期。我们通常使用一周的冲刺长度。
- Sprint会议 - 在每个sprint结束时召开的会议，讨论所取得的进展并征求反馈意见。通常也称为冲刺审查。
- 利益相关者 - 开发团队之外对项目及其开发感兴趣的人。
- 用户素材 - 产品必须满足/包含的要求或功能。
有关敏捷的其他信息，您可以查看维基百科上的敏捷管理页面，或查看敏捷项目管理傻瓜备忘单 。
我们使用的工具
GoToMeeting - 我们使用GoToMeeting举办在线项目管理会议。
When2Meet - 我们使用When2Meet与团队分享我们的可用性。
Trello - 我们使用Trello跟踪我们的志愿者Web开发项目。
Google日历 - 我们使用Google日历来跟踪我们的项目会议。
Trello Board标准布局
为项目设置Trello板时，请创建以下列表（按此顺序从左到右）。
- 一般信息 - 此列表将包括可能对团队有用的一般信息，例如当前站点的链接，当前或建议的工作流程的描述，或者对开发团队有用的任何其他信息。
- 项目范围 - 此列表提供项目应完成的概要。
- 用户故事 - 这些是开发必须包含的_特定_功能。
- 正在进行 - 这些是团队目前正在处理的用户故事。
- 最近完成 - 这是团队自上次项目会议以来完成的用户故事。
- 演示 - 这些是客户演示并接受的用户故事。
组织范围呼叫
进行中。
Sprint呼叫清单
大会前1-2天
- 查看Google日历活动，并与未响应的任何人联系。
会议期间和会议期间
- 在安排通话前10分钟发送会议邀请和详细信息。
- 至少提前5分钟加入会议。您应该取消静音并与营员和利益相关者进行对话。
- 显示和告诉时间。询问露营者“那么你本周的工作是什么？你想分享你的屏幕和演示吗？”
- 问营员们“你这周遇到了什么问题吗？”
- 浏览“最近完成”列表中的每张卡片，确保已解决用户故事。
- 询问利益相关方是否对最近完成的用户故事有任何疑问。
- 在讨论了每张最近完成的卡之后，将其拖到Demo'd列表中。
- 询问露营者“你打算在本周工作什么？”
- 将所选用户故事卡拖到“进行中”列表中。
- 安排下一个sprint会议。 “下周同一时间？”通常效果很好。不要忘记使用Google日历发送邀请。