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Scrum
O Scrum é uma das metodologias sob o guarda-chuva Agile. O nome é derivado de um método de retomada do jogo no esporte de rugby, no qual toda a equipe se move em conjunto para fazer o chão. Da mesma forma, um scrum no Agile envolve todas as partes da equipe trabalhando no mesmo conjunto de metas. No método scrum, uma lista de tarefas priorizadas é apresentada à equipe e, ao longo de um "sprint" (geralmente duas semanas), essas tarefas são concluídas, em ordem, pela equipe. Isso garante que as tarefas ou entregas de maior prioridade sejam concluídas antes que o tempo ou os recursos acabem.
Componentes de um Scrum
O Scrum é uma das metodologias sob o guarda-chuva Agile. Ele se origina do "scrummage", que é um termo usado no rugby para denotar os jogadores que se amontoam para obter a posse da bola. A prática gira em torno
- Um conjunto de funções (equipe de entrega, product owner e scrum master)
- Cerimônias (planejamento de sprint, standup diário, revisão de sprint, retrospectiva de sprint e preparação de backlog)
- Artefatos (lista de pendências de produtos, lista não processada de sprint, incremento de produto e informações de irradiadores e relatórios).
- O principal objetivo é manter a equipe alinhada ao progresso do projeto para facilitar a iteração rápida.
- Muitas organizações optaram pelo Scrum, porque ao contrário do modelo Waterfall, ele garante uma entrega no final de cada Sprint.
Artefatos
- Sprint: É a duração do tempo, principalmente em semanas, para a qual uma equipe trabalha para alcançar ou criar uma entrega. Um produto final pode ser definido como um pedaço de código de fragmento do Produto Final que a equipe deseja obter. O Scrum aconselha a manter a duração de um Sprint entre 2-4 semanas.
- Product Backlog: É a lista de tarefas que uma equipe deve concluir dentro do Sprint atual. É decidido pelo Dono do Produto, de acordo com a Gerência e a Equipe de Entrega.
Papéis
- Product Owner (PO): A ÚNICA Pessoa Responsável para a Administração. O PO decide o que entra ou sai do Product Backlog.
- Equipe de entrega: Eles são obrigados a trabalhar de acordo com as tarefas definidas pelo seu PO no backlog do produto e a entregar a exclusão necessária no final do sprint.
- Scrum Masters: - O Scrum Master's tem que aderir estritamente ao Scrum Guide e fazer a equipe entender a necessidade de aderir ao Scrum Guide ao seguir o Scrum. É um trabalho do Scrum Master garantir que todas as cerimônias do Scrum sejam conduzidas no prazo e participadas por todas as pessoas necessárias, de acordo com o guia do scrum. O SM deve garantir que o Daily Scrum seja realizado regularmente e participado ativamente pela equipe.
Mais Informações:
Existem várias ferramentas online que podem ser usadas para fazer scrum para sua equipe:
Aqui estão mais alguns recursos:
- Por que Scrum da Aliança Scrum
- Guia do Scrum no Scrum.org
- Fazendo vs sendo ágil