1.8 KiB
1.8 KiB
title | localeTitle |
---|---|
Sprint Planning Meeting | Sprint计划会议 |
Sprint计划会议
Sprint Planning由团队的Scrum Master提供支持,由Scrum团队组成:开发团队,产品负责人(PO)和Scrum Master(SM)。它旨在将产品Backlog项目的子集计划为Sprint Backlog。 Scrum Sprint通常在Sprint计划会议之后启动。
主要部分
通过提出以下两个问题,团队分两部分参与会议具有很高的价值:
- 团队应该为即将到来的Sprint 做些什么计划?
- 团队应该(大致) 如何计划项目?
什么
在什么阶段,团队从订购的产品Backlog的顶部开始。该团队至少通过预测他们可以在Sprint Backlog中采取的措施来隐式估计这些项目。如果需要,他们可以向PO询问/讨论项目,他们必须参加此次会议。
怎么样
在如何阶段,团队将很快讨论每个选择的Sprint Backlog项目,重点是他们将如何获取它。 SM帮助团队深入研究讨论和实施细节。如果向PO提出更多问题或对项目进行改进,或者积压是由团队完成的,那么这是非常可能和好的。
冲刺目标/结束
团队应该为Sprint提供一个共享的Sprint目标,以便将焦点集中在Sprint时间框中。在Sprint计划结束时,团队预测他们可以实现Sprint目标并完成所有Sprint Backlog项目。 SM应通过提供有用的见解或统计数据来防止团队过高估计。