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| Product Owners | Propietarios de productos |
Propietarios de productos
Los propietarios de productos lideran la visión del producto y la planificación de lanzamientos. Se encargan de definir las características, la fecha de lanzamiento y el contenido que conforma un producto que se puede enviar. El objetivo de un propietario de producto es construir lo correcto de forma rápida y correcta.
En un nivel alto, el propietario del producto es responsable de lo siguiente:
- Propietario de la visión del producto.
- Leads release planning
- Define características y contenido del lanzamiento.
- Gestiona la comprensión del equipo del lanzamiento.
- Crea y cura la cartera de productos.
- Prioriza la cartera de productos
- Equipo de guías durante el ciclo de lanzamiento.
- Toma decisiones de compensación
- Trabajos aceptados o rechazados.
El propietario del producto crea una acumulación de artículos que creen que serían un buen producto. Este conocimiento se basa en su comprensión del mercado, las pruebas de los usuarios y la proyección del mercado. Los propietarios de productos ajustan los objetivos a largo plazo del producto en función de los comentarios que reciben de los usuarios y partes interesadas. También actúan como punto de contacto con las partes interesadas y administran el alcance y las expectativas.
Una vez que el Propietario del producto ha recibido comentarios de los diversos interesados, refina la acumulación para agregar tantos detalles como sea posible para crear un Producto Mínimo Viable (MVP) para esa versión.
El propietario del producto luego prioriza la carga de trabajo para asegurar que las historias que se completan aborden tanto el valor comercial como los objetivos del usuario. Además, si existen riesgos asociados con ciertas historias, el Propietario del producto los coloca en la parte superior de la cartera de pedidos para que los riesgos se aborden de manera temprana.
Trabajando con el equipo y el Scrum Master, el propietario del producto asiste a las reuniones de planificación del sprint para incluir historias preparadas en el sprint. A lo largo de la carrera, el Propietario del producto se asegura de que el equipo complete el trabajo de acuerdo con la Definición de finalización (DoD), responda a cualquier pregunta que pueda surgir y actualice a los interesados.
Cuando se completa el sprint, el Propietario del producto participa en la Revisión del Sprint junto con otras partes interesadas. Asegurándose de que cada historia cumpla con el DoD, el Propietario del producto se prepara para el próximo sprint al recopilar comentarios y priorizar el trabajo en función de lo que se completó.
Más información:
- Propiedad ágil de productos en pocas palabras: YouTube