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| The Manifesto | O Manifesto |
O Manifesto
Origem
Em 11 e 13 de fevereiro de 2001, na estância de esqui The Lodge at Snowbird, nas montanhas de Wasatch, em Utah, dezessete pessoas se encontraram para conversar, esquiar, relaxar e tentar encontrar um terreno comum - e, é claro, comer. […] Agora, um encontro maior de anarquistas organizacionais seria difícil de encontrar, então o que emergiu dessa reunião foi simbólico - um Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software - assinado por todos os participantes. (1)
Manifesto para desenvolvimento ágil de software
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo isso e ajudando os outros a fazerem isso.
Através deste trabalho, nós passamos a valorizar
- Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas.
- Software de trabalho sobre documentação abrangente.
- Colaboração do cliente sobre negociação de contrato.
- Respondendo para mudar depois de um plano.
Ou seja, enquanto houver valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
Doze Princípios do Software Ágil
- Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega antecipada e contínua de software valioso.
- Bem-vindo mudanças nos requisitos, mesmo no final do desenvolvimento. Os processos ágeis aproveitam as mudanças para a vantagem competitiva do cliente.
- Entregue software de trabalho com frequência, de algumas semanas a alguns meses, com uma preferência pela menor escala de tempo.
- Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto.
- Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte de que precisam e confie neles para realizar o trabalho.
- O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e dentro de uma equipe de desenvolvimento é a conversa face a face.
- O software de trabalho é a principal medida de progresso.
- Processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.
- A atenção contínua à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade.
- Simplicidade - a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado - é essencial.
- As melhores arquiteturas, requisitos e projetos emergem de equipes auto-organizadas.
- Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficiente, depois ajusta e ajusta seu comportamento de acordo.