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| Sprint Planning Meeting | Reunião de planejamento de sprint |
Reunião de planejamento de sprint
O Planejamento da Sprint é facilitado pelo Scrum Master da equipe e consiste no Time Scrum: Equipe de Desenvolvimento, Product Owner (PO) e Scrum Master (SM). O objetivo é planejar um subconjunto de itens do Backlog do Produto em um Backlog do Sprint. O Scrum Sprint normalmente é iniciado após a reunião de Planejamento da Sprint.
Parte principal
É de grande valor para a equipe dividir a reunião em duas partes, fazendo estas duas perguntas:
- O que a equipe deve planejar para o próximo Sprint?
- Como a equipe deve (aproximadamente) levar os itens planejados?
o que
Em que fase a equipe começa com a parte superior do Backlog do produto solicitado. A equipe, pelo menos, estima implicitamente os itens, prevendo o que eles poderiam levar para o Sprint Backlog. Se necessário, eles poderiam perguntar / discutir itens com o PO, que deve estar no local para essa reunião.
Como
Em Como fase, a equipe discute em breve cada item escolhido do Sprint Backlog com o foco em como eles serão processados. A SM ajuda a equipe a não aprofundar os detalhes de discussão e implementação. É muito provável e bom se mais perguntas ao PO forem feitas ou refinamentos nos itens, ou se o backlog for feito pela equipe.
Meta da Sprint / Encerramento
A equipe deve criar uma meta de Sprint compartilhada para o Sprint para manter o foco na caixa de tempo da Sprint. No final do planejamento da sprint, a equipe prevê que pode atingir a meta da sprint e concluir, provavelmente, todos os itens do backlog da sprint. O SM deve evitar que a equipe superestime fornecendo insights ou estatísticas úteis.
Mais Informações:
Guia do Scrum: Planejamento da Sprint Folha de Dicas Simples para Reuniões de Planejamento da Sprint Quatro etapas para um melhor planejamento da sprint