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| Agile Project Management Terminology | Terminologia de gerenciamento ágil de projetos |
Durante os projetos voluntários do Free Code Camp, usamos uma metodologia Agile Project Management. Para muitos de nossos campistas e interessados, esta é sua primeira exposição ao Agile. Embora não se espere que você seja um especialista em Agile, aqui estão alguns termos que seria útil saber:
- Quadro de Tarefas - Um gráfico que lista o que precisa ser feito, o que está sendo trabalhado e o que foi concluído. Usamos o Trello como nosso quadro de tarefas.
- Sprint - um período de desenvolvimento. Geralmente usamos um comprimento de sprint de uma semana.
- Sprint Conference - Uma reunião realizada no final de cada sprint para discutir o progresso alcançado e solicitar feedback. Também comumente referido como uma revisão de sprint.
- Stakeholder - Alguém fora da equipe de desenvolvimento que tem interesse no projeto e em seu desenvolvimento.
- História do usuário - Um requisito ou recurso que o produto deve atender / incluir.
Para obter informações adicionais sobre o Agile, você pode conferir a página de gerenciamento ágil na Wikipedia ou dar uma olhada no Agile Project Management for Dummies Cheat Sheet .
Ferramentas que usamos
GoToMeeting - Usamos o GoToMeeting para realizar nossas conferências online de gerenciamento de projetos.
When2Meet - Usamos o When2Meet para compartilhar nossa disponibilidade com a equipe.
Trello - Usamos o Trello para rastrear nossos projetos de desenvolvimento de voluntários na web.
Google Agenda - Usamos o Google Agenda para acompanhar nossas conferências de projetos.
Layout padrão da placa Trello
Ao configurar o quadro Trello para o seu projeto, crie as seguintes listas (nesta ordem, da esquerda para a direita).
- Informações gerais - essa lista incluirá informações gerais que podem ser úteis para a equipe, como links para sites atuais, uma descrição do fluxo de trabalho atual ou proposto ou qualquer outra informação que possa ser útil para a equipe de desenvolvimento.
- Escopo do Projeto - Esta lista fornece um esboço geral do que o projeto deve realizar.
- User Stories - Estas são as características específicas que o desenvolvimento deve incluir.
- Em andamento - Estas são as histórias de usuários nas quais a equipe está trabalhando atualmente.
- Completado recentemente - Estas são as histórias de usuários que a equipe concluiu desde a última conferência do projeto.
- Demonstração : estas são as histórias de usuários que foram demonstradas e aceitas pelo cliente.
Organizando uma chamada de escopo
Em progresso.
Lista de verificação de chamadas da sprint
1-2 dias antes da conferência
- Verifique o evento do Google Agenda e entre em contato com qualquer pessoa que não tenha respondido.
O dia de e durante a conferência
- Envie o convite da conferência e detalhes 10 minutos antes da chamada ser agendada.
- Participe da reunião com pelo menos 5 minutos de antecedência. Você deve ser ativado e estar disponível para conversar com os participantes e com os interessados.
- Mostrar e informar a hora. Pergunte aos campistas "Então, o que você trabalhou nesta semana? Você gostaria de compartilhar sua tela e demonstração?"
- Pergunte aos campistas "Você teve algum problema esta semana?"
- Percorra cada cartão na lista Completar recentemente e verifique se a história do usuário foi abordada.
- Pergunte ao stakeholder se ele tem alguma dúvida sobre as histórias de usuário recém-concluídas.
- Após cada cartão Completado recentemente ter sido discutido, arraste-o para a lista Demo.
- Pergunte aos campistas "O que você está planejando para trabalhar nesta semana?"
- Arraste o cartão de histórias do usuário escolhido para a lista em andamento.
- Agende a próxima conferência de sprint. "Mesma hora na próxima semana?" geralmente funciona bem. Não se esqueça de enviar convites usando o Google Agenda.