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| Cross Functional Teams | Equipos multifuncionales |
Equipos multifuncionales
Un equipo multifuncional es un grupo de personas con diferentes conocimientos funcionales que trabajan hacia un objetivo común.
Normalmente, incluye empleados de todos los niveles de una organización. Los miembros también pueden provenir de fuera de una organización (en particular, de proveedores, clientes clave o consultores). Los equipos multifuncionales a menudo funcionan como equipos autodirigidos asignados a una tarea específica que requiere el aporte y la experiencia de numerosos departamentos.
Asignar una tarea a un equipo compuesto por individuos multidisciplinarios aumenta el nivel de creatividad y el pensamiento fuera de la caja.
Cada miembro ofrece una perspectiva alternativa al problema y una posible solución a la tarea. En los negocios de hoy, la innovación es una ventaja competitiva líder y los equipos multifuncionales promueven la innovación a través de un proceso de colaboración creativa. Los miembros de un equipo multifuncional deben estar bien versados en tareas múltiples, ya que son simultáneamente responsables de sus deberes de equipo multifuncional, así como sus tareas diarias normales de trabajo.
Meta común
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Mejor para el equipo, mejor para el individuo.
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Mejorar la coordinación e integración.
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trabajo a través de fronteras organizacionales
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Mejorar la eficiencia del equipo al aumentar la productividad.
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Lograr la satisfacción del cliente trabajando por el mismo objetivo.
Algunos investigadores han considerado que las interacciones multifuncionales son de naturaleza cooperativa o competitiva, mientras que otros han argumentado que las áreas funcionales de la organización a menudo se ven obligadas a competir y cooperar simultáneamente entre sí ("coopetición") y es fundamental entender cómo interactúan estas complejas relaciones. y afectar el rendimiento de la empresa.
Composición de la habilidad del equipo funcional cruzado
Un desafío común de la composición de los Equipos funcionales cruzados es la idea de que cada miembro técnico del equipo debe tener todas las habilidades técnicas necesarias para realizar cualquiera de los trabajos. Ayuda que los miembros del equipo puedan realizar más de una habilidad técnica, pero aún así está bien tener especialistas. Es mejor cuando no todos los miembros del equipo son especialistas.