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| Sprint Planning Meeting | Reunión de Planificación de Sprint |
Reunión de Planificación de Sprint
La Planificación del Sprint es facilitada por el Scrum Master del equipo y consiste en el Equipo Scrum: Equipo de Desarrollo, Propietario del Producto (PO) y Scrum Master (SM). Su objetivo es planificar un subconjunto de elementos de Product Backlog en un Sprint Backlog. El Scrum Sprint normalmente se inicia después de la reunión de Planificación de Sprint.
Parte principal
Es de gran valor para el equipo dividir la reunión en dos partes haciendo estas dos preguntas:
- ¿Qué debe planear el equipo para el próximo Sprint?
- ¿Cómo debe el equipo (aproximadamente) recoger los artículos planeados?
Qué
En qué fase, el equipo comienza con la parte superior de la acumulación de productos ordenados. El equipo al menos calcula de manera implícita los elementos al pronosticar lo que podrían incluir en Sprint Backlog. Si es necesario, pueden preguntar / discutir los elementos con el PO, quién debe estar presente para esta reunión.
Cómo
En la fase de Cómo, el equipo discute brevemente cada elemento de Sprint Backlog seleccionado con el enfoque en cómo lo tomarán. SM ayuda al equipo a no profundizar en los detalles de la discusión y la implementación. Es muy probable y bueno si se hacen más preguntas a la orden de compra o se refinan los elementos, o si el equipo realiza el trabajo pendiente.
Sprint Goal / Closing
El equipo debe crear un objetivo de Sprint compartido para el Sprint para mantener el enfoque en el cuadro de tiempo de Sprint. Al final de la Planificación de Sprint, el equipo pronostica que puede lograr el Objetivo de Sprint y completar, probablemente, todos los elementos del Registro de Sprint. El SM debe evitar que el equipo sobreestime proporcionando información o estadísticas útiles.
Más información:
Scrum Guide: Sprint Planning Hoja de trucos simple para reuniones de planificación de Sprint Cuatro pasos para una mejor planificación del sprint