1.3 KiB
| title | localeTitle |
|---|---|
| Sprint Planning | Planificación de Sprint |
Planificación de Sprint
En Scrum, a la reunión de planificación de sprint asisten el propietario del producto, ScrumMaster y todo el equipo de Scrum. Los interesados externos pueden asistir por invitación del equipo, aunque esto es raro en la mayoría de las empresas. Durante la reunión de planificación de sprint, el propietario del producto describe las funciones de mayor prioridad para el equipo. El equipo hace suficientes preguntas para convertir una historia de alto nivel de la cartera de productos en tareas más detalladas de la cartera de sprint.
Hay dos artefactos definidos que resultan de una reunión de planificación de sprint:
- Un gol de sprint
- Una cartera de sprint
Sprint Planning tiene una duración de ocho horas como máximo para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser más corto. Scrum Master garantiza que el evento se lleve a cabo y que los asistentes entiendan su propósito. El Scrum Master enseña al Equipo Scrum a mantenerlo dentro del cuadro de tiempo.