freeCodeCamp/guide/russian/agile/backlog-emergence-and-grooming/index.md

20 lines
3.9 KiB
Markdown
Raw Blame History

This file contains ambiguous Unicode characters!

This file contains ambiguous Unicode characters that may be confused with others in your current locale. If your use case is intentional and legitimate, you can safely ignore this warning. Use the Escape button to highlight these characters.

---
title: Backlog Emergence and Refinement
localeTitle: Непредвиденность и уточнение
---
## Непредвиденность и уточнение
Усовершенствование отставания продукта - это непрерывный процесс, который должен быть синхронизирован с процессом обнаружения продукта. Как правило, команда Scrum будет совместно улучшать элементы отставания продуктов для следующих двух-трех спринтов.
Владелец продукта (лицо, ответственное за разъяснение цели спринта) определяет сферу предстоящих спринтов, идентифицируя и распределяя наиболее ценные истории пользователей в отставании продукта. Владелец продукта больше, чем прославленный руководитель проекта отставания продукта и выполняет больше ролей, чем просто рассказы пользователей от имени заинтересованных сторон.
Из руководства Scrum: Уточнение отставания продукта - это действие добавления деталей, оценок и порядка в элементы в журнале продуктов. Это постоянный процесс, в котором владелец продукта и команда разработчиков сотрудничают над деталями элементов отставания продукта. При уточнении отставания продукта элементы рассматриваются и пересматриваются.
Команда Scrum решает, как и когда совершенствуется. Уточнение обычно потребляет не более 10% от мощности команды разработчиков. Тем не менее, элементы Backlog продукта могут быть обновлены в любое время Владельцем продукта или по усмотрению Владельца продукта. Цель уточнения состоит в том, чтобы иметь достаточное количество элементов для возврата продукта «Готов» к следующему плану Sprint Sprint. Как правило, команда scrum будет совместно улучшать элементы отставания продуктов для следующих двух-трех спринтов.
Непредвиденное появление и уточнение являются важными задачами для каждой команды схватки. Владелец продукта определяет масштаб предстоящих спринтов, идентифицируя и обрабатывая наиболее ценные истории пользователей в отставании продукта. Хотя Владелец Продукта отвечает за сохранение отставания продукта при доставке максимальной стоимости, им нужна помощь всей команды Scrum для этого. Изменение Sprint Backlog является частью текущего Sprint и не считается Refinement.
#### Дополнительная информация:
* [Оптимизация исправления отставания продукта](https://www.scrum.org/resources/blog/optimizing-product-backlog-refinement)
* Руководство Scrum (http://www.scrumguides.org/)