1.9 KiB
1.9 KiB
| title | localeTitle |
|---|---|
| Five Levels of Agile Planning | خمسة مستويات من التخطيط الرشيق |
خمسة مستويات من التخطيط الرشيق
يجب أن يكون مالك المنتج على دراية بالمستويات الخمسة للتخطيط السريع:
- تحديد رؤية المنتج
- تحديد خريطة طريق المنتج
- تخطيط الإصدار
- تخطيط العدو
- المحاسبة لنتائج السكتات اليومية
التخطيط السريع دائمًا مستمر ويجب مراجعته كل ثلاثة أشهر على الأقل.
موجز موجز من خمسة مستويات التخطيط الرشيق
-
رؤية المنتج: ما هي (ملخص الفوائد والميزات الرئيسية التي سيوفرها المنتج) ، من (أصحاب المصلحة) ، لماذا (الحاجة والفرصة) ، متى (جدولة المشروع وتوقعات الوقت) ، القيود وافتراضات (مخاطر المخاطر والتكلفة).
-
خارطة طريق المنتج: الإصدارات - التاريخ ، الموضوع / مجموعة الميزات ، الهدف ، مقاربة التطوير.
-
تخطيط الإصدار: التكرارات ، سعة الفريق ، القصص ، الأولوية ، الحجم ، التقديرات ، تعريف العمل.
-
تخطيط العدو: القصص - المهام ، تعريف العمل ، مستوى الجهد ، الالتزام
-
التخطيط اليومي: ماذا فعلت أمس؟ ماذا سأفعل اليوم؟ ما الذي يمنعني؟