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| Creative Briefs | Resúmenes creativos |
Resúmenes creativos
1. ¿Qué es un brief creativo? ¿Por qué es necesario? ¿Para quién es?
Un resumen creativo ("CB") es un documento de proyecto, al que se hace referencia como un resumen de proyecto, útil durante el inicio con el equipo de producción. Se utiliza en agencias, nuevas empresas y grandes compañías de software, por equipos creativos de todos los tamaños. Sirve como una hoja de ruta que representa la visión, los objetivos del proyecto, describe a la audiencia y describe las pautas de marca en las que estará trabajando; responde a la pregunta de "¿cómo se comporta la marca en el mundo?" Incluso puede incluir detalles acerca de los entregables, tanto de los interesados / cliente (contenido, directrices de la marca, análisis ...) al equipo creativo, y viceversa. Es informar e inspirar, no restringir. Es una herramienta liberadora porque define de manera sucinta lo que se necesita de lo creativo.
2. ¿Cuándo es autor, y por quién?
Cuando se presenta un nuevo proyecto, por lo general, hay un período de descubrimiento en el que se elaboran los documentos iniciales de definición y alcance del proyecto, que son el resumen de alto nivel del proyecto, la recopilación de requisitos para los requisitos funcionales, técnicos, creativos y de marca, etc. las semillas de un resumen creativo provienen de esta fase de descubrimiento inicial, y es un paso definido de descubrimiento, que generalmente ocurre después de que se completen estos documentos mencionados anteriormente (el OC se informa aproximadamente de lo que se recopila en estas conversaciones anteriores con los interesados / clientes).
Los CB son generalmente escritos por el director creativo del equipo de producción. Dirigen la (s) sesión (es) en la que se recopila la información para el resumen, así como cualquier iteración de los mismos. También son responsables de difundir el resumen final al equipo creativo, asegurando que el producto final refleje el informe aprobado por el cliente. El Director de Producto, Líder de Producto, Gerente de Producto, etc. puede redactar el CB, ya que estos roles / títulos están en proceso de cambio en estos días. El objetivo es que el líder creativo también tenga una mente para los negocios y la marca.
NOTA: Si bien hay una buena cantidad de información para comunicarse en todos los documentos de descubrimiento, también debería poder destilar cada uno en una o dos páginas, como máximo. Un breve es, de hecho, literalmente breve.
3. ¿Qué aspecto tiene un buen breve?
Ahora sabe que un buen CB es fundamental para el éxito de su proyecto. Es el detalle en un resumen creativo que realmente ayuda al equipo a cumplir. Cuanto más claro sea el resumen, mejor entenderán al cliente y la marca, y serán más capaces de captar el mensaje y la visión general en el primer intento.
4. Consejos para escribir un resumen creativo:
El proceso:
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Una de las mejores maneras de desarrollar un brief es colaborar con el cliente en la sala: dar forma al brief en tiempo real. Invite a los principales interesados y líderes en el equipo de producción (generalmente Proj. Mgr., Directores creativos y de arte, líder técnico, líder de UX, marketing / biz lead). El Director Creativo dirige la reunión, pero todos los miembros escuchan / participan (y apoyan el CD) buscando claridad y / o proporcionando ejemplos de escenarios para refinar aún más la dirección, el mensaje, la visión, el conocimiento del mercado, etc.
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Use una pizarra y siga la hoja de trabajo (muestra adjunta), con todas las preguntas correctas. Fomentar la discusión orgánica, la corriente de conciencia del cliente. Escuche más que hablar, esto es crítico. Esta sesión está centrada en el cliente. Profundice para obtener más detalles, si necesita más claridad. Esta es una fase crítica para la redacción del informe.
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Si es nuevo en la redacción de CB, haga referencia a resúmenes creativos del mundo real para aprender cómo se formulan las respuestas, comprender el lenguaje utilizado, el proceso de pensamiento y el encuadre.