3.3 KiB
| title | localeTitle |
|---|---|
| Sprint Planning Meeting | Совещание по планированию Sprint |
Совещание по планированию Sprint
Планированию Sprint способствует мастер Scrum Master и состоит из команды Scrum: команды разработчиков, владельца продукта (PO) и мастера Scrum Master (SM). Он нацелен на планирование подмножества элементов Backlog продукта в Sprint Backlog. Scrum Sprint обычно запускается после совещания по планированию Sprint.
Основная часть
Для команды очень важно разделить встречу на две части, задав следующие два вопроса:
- Что команда должна планировать для предстоящего Sprint?
- Как команда (примерно) собирает запланированные пункты?
Какие
В какой фазе команда начинается с верхней части заказанного отставания продукта. Команда, по крайней мере, неявно оценивает предметы, прогнозируя, что они могут использовать в Sprint Backlog. При необходимости они могут спросить / обсудить предметы с ПО, которые должны быть на месте для этой встречи.
Как
В разделе «Как этап» команда в ближайшее время обсуждает каждый выбранный элемент Sprint Backlog с акцентом на то, как они будут его использовать. SM помогает команде не углубляться в детали обсуждения и реализации. Очень вероятно и хорошо, если дополнительные вопросы к ПО задаются или уточняются по элементам, или отставание выполняется командой.
Спринт-цель / закрытие
Команда должна придумать общий Sprint Goal для Sprint, чтобы держать фокус в поле времени Sprint. В конце Планирования Спринта команда прогнозирует, что они могут достичь цели Спринта и, скорее всего, все предметы Sprint Backlog. SM должен препятствовать переоценке команды, предоставляя полезную информацию или статистику.
Дополнительная информация:
Руководство Scrum: планирование Sprint Простые чит-лист для совещаний по планированию Sprint Четыре шага для лучшего планирования Sprint